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应急治理
�；陀敝卫淼慕沟阋赜肜贪�预防、准备、响应和恢复 4 个阶段。如图：
图 1 应急治理的 4 个阶段
三级应急响应组织：
在企业应急响应治理中 ，通常有3个治理层级 ，在每个治理层级中都要指定应急组织的向导人。
在处置惩罚各级生产作业时应该制订明确的应急响应妄想 ，并通盘思量整个妄想。关于集团型企业 ，企业集团的�；胗敝卫硐低秤Ω锰峁┲卫砜蚣� ，明确各级指挥认真人的职责并整合各个治理妄想 ，使之有机团结 ，互为衔接与增补。关于中小型企业 ，应依据班组、部分和厂级应急治理建设类似的、响应的应急组织。参考下图11-3的说明：
图 2 三级应急响应组织
ICS基本组织结构3所示：
应急总指挥：认真应急整体清静、制订应急战略及救援妄想、协调及监视所有应急运动、统一指挥、组织后勤需求、确定所有应急成员都能获知使命内容、提供形式报告及体现评估。
清静官：认真辨识与剖析事故爆发前、中、后的危险形势。基于清静需求 ，确认事故爆发时的应急行动小组的组成：认真处置惩罚与事故有关的公共事务、康健清静、外联事务；
作业组：认真直接与现场响应行动有关的主要使命；
妄想组：认真网络、评估和转达与事故有关的手艺信息、准备进一步的行动妄想；
后勤组：提供装备和后勤支援效劳；
财务和行政组：治理财务事宜和提供行政支持。
每个小组由小组认真人统一指挥 ，并由其下的3~5支持职员组成。
图3 ICS基本组织机构
一旦事故升级为重大事故时 ，通常应和外地政府及国家应急机构组成团结指挥机构。这种团结应急指挥机构可以分为两类：政府主导型和团结指挥型。如图4：
图4 政府主导型指挥和团结指挥型应急组织结构
危害治理
现代清静治理的焦点是危害治理与控制 ，危害治理的焦点正是基于：危害辨识、危害评估和危害控制三个基本流程。
作业控制
山定作业清静智能控制系统 ，指以清静为驻足点 ，通过定位系统和电子锁及作业控制系统 ，融合多种通讯手艺 ，控制生产作业历程中的可能保存的危害 ，从而确保生产作业的稳固一连。
工艺清静
?工艺清静治理–PSM (Process Safety Management) 是通过对化工工艺危害和危害的识别、剖析、评价和处置惩罚 ，从而阻止与化工工艺相关的危险和事故的治理 ，工艺清静治理是现代工业清静治理的基础。
承包商
承包商治理是指确保承包商和员工的清静是公司应肩负的义务�Ｆ鹁⑹侗鸷椭卫沓邪炭赡艽吹那寰参：� ，增进有用相助 ，改善承包商清静绩效。
职业康健
现代的职业康健治理 ，不但包括古板的工业卫生 ，并且包括职业病、毒理学等学科。
情形�；�
情形�；さ闹卫硇畔⒒饕且晕廴驹瓷芷谖飨� ，建设企业污染源档案 ，提供污染源信息的盘问统计以及综合剖析治理功效。
清静会
清静会是指治理层与所有层级的员工的双向相同 ，包括举行正式和非正式的聚会 ，通过清静聚会相同 ，转达清静信息 ，反响清静建议 ，为员工提供加入加入清静治理的时机。
量化云平台年终汇报
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落实消防责任、提防清静危害—全员清静运动
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拉斯维加斯9888清静完成某企业清静生产信息化平台建设阶段性交付
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深圳市天健置业有限公司清静信息化系统验收汇报会
由拉斯维加斯9888清静（以下简称：乙方）为深圳市天健置业有限公司（以下简称：甲方）策划的“天健置业清静信息化系统”完成所有开发事情 ，甲乙双方召开交付说明会 ，乙方项目司理举行了完整的项目事情汇报�；嵘� ，乙方开发职员现场演示了系统功效�？� ，并将所有开发效果及相关文件交付客户 ，客户对交付效果很是知足。
